C’est une feuille de route chargée qui se présente aux équipes data et intelligence artificielle de la Société Générale pour l’année à venir. La crise de la Covid-19 est passée par là et permet de donner un coup d’accélérateur à la stratégie de la banque. Un accueil favorable à la création de la valeur par […]
Le groupe de distribution alimentaire russe X5 déploie la technologie de paiement par reconnaissance faciale dans ses supermarchés. X5 s’associe à la banque russe Sber et à Visa afin de lancer un service de paiement biométrique sans contact aux caisses (suite…)
Le groupe international de chimie Arkema, ancienne filiale de Total, fluidifie et sécurise l’interconnexion de ses applications en s’appuyant sur une plateforme centrale de gestion de ses données clés. Un projet piloté par la direction de la supply-chain Le projet (suite…)
Le PDG de la Poste, Philippe Wahl, monte au créneau pour mettre en avant sa volonté d’utiliser l’intelligence artificielle comme accélérateur du développement de son groupe. L’IA fait partie du plan stratégique « La Poste 2030 » présenté le 25 février. Le (suite…)
A l’appel de Jean-Marc Bellaiche, Maud Funaro rejoint le groupe Printemps au poste de directrice de la transformation, en charge du pilotage du projet de transformation du groupe et de l’impulsion de nouveaux projets de développement. Elle intègre le Comité (suite…)
A l’ère de la transformation digitale, la Banque Postale veut devenir une plateforme de services à destination de ses clients. La banque lancera ses premiers pilotes en 2021 avec pour objectif de proposer des premiers bouquets de services en 2022 (suite…)
Le Crédit Agricole du Languedoc expérimente avec les commerçants une solution d’encaissement sans contact basée uniquement sur le smartphone. Le smartphone devient un terminal de paiement sans nécessiter d’autre Terminal de Paiement (TPE), ni aucun autre dispositif spécifique d’encaissement. Une solution (suite…)
Picard Surgelés fait flèche de tout bois afin d’être au plus près de ses clients et atteindre 2 milliards d’euros de chiffre d’affaires d’ici 5 ans. L’enseigne multiplie les initiatives en matière de mise à disposition des produits auprès de (suite…)
Chez Auchan, la priorité est de rattraper le retard sur les concurrents Carrefour et Casino en termes de magasins de proximité en centre ville tout en rentabilisant les hypermarchés où Auchan réalise 75% de son chiffre d’affaires en France. Complémentarité (suite…)
La route est longue vers la maîtrise des données marketing et de connaissance clients pour les groupes qui commercialisent des produits de grande consommation. Il s’agit à la fois de maîtriser les nouvelles technologies digitales, de gérer le changement d’état d’esprit des équipes en place et de coordonner ses agences de communication habituelles dont le […]
